Предполага се, че Индустрия 4.0 автоматизира много повтарящи се задачи, изпълнявани предимно от жени, като по този начин повишава качественото съдържание на тяхната работа. Освен това новите технологии могат да компенсират някои от намаляващите физически способности на застаряващата работна сила и да създадат нови възможности за труд за работници с увреждания или хронично болни. Въпреки това, недостатъчното представяне на жените в ключови области на растеж (т.е. работни места, изискващи STEM умения), концентрацията им в нестандартни трудови отношения и размиването на границите между работа и личен живот, както и културните и организационни бариери пред интеграцията на работниците мигранти и на такива с увреждания на работното място пораждат сериозни опасения относно продължаващите или дори влошаващи се неравенства въз основа на пол, възраст и етнически произход. Като цяло, старата „мачо“ култура е трудно преодолима, особено в традиционно ръчни, тежки и доминирани от мъже промишлени условия, където може да създаде пречки пред безопасността и мерките за настаняване на работници с увреждания, болни или възрастни работници, поемането на опасните задачи от дигиталните технологии и плановете за равенство между половете; може дори да създаде пътища за дискриминация срещу ЛГБТ+ хората. В ерата на демографските промени трансформирането на тази култура и приспособяването на условията на труд към нуждите на все подиверсифицирана работна сила са от основно значение за създаването на безопасни, устойчиви и гъвкави работни места, подходящи за бъдещето на труда.
кариерното им развитие според техните специфични нужди, като също така се възползват от въвеждането на нови технологии. Представителите на работниците трябва също да насърчават мерки за превенция срещу риска от хронични заболявания на работното място и курсове за обучение и информационни дейности по въпросите на пола; те трябва да повишат осведомеността на работниците по тези теми и да противопоставят потенциалните дискриминационни действия, основани на пол, сексуална ориентация, възраст и етнически или социален произход, чрез подписване на колективни договори в тази област и изготвяне на съвместни планове за действие с ръководството. В рамките на тези планове представителите на работниците трябва да гарантират, че жените са адекватно представени на работните места на всички нива на йерархичната структура; те също трябва да преговарят за въвеждането на инициативи за баланс между професионалния и личния живот, за да се подкрепи работата на жените, хората с увреждания и хронично болните хора. Като цяло представителите на работниците трябва активно да допринасят за създаването на равно организиране и култура на работното място, подкрепяща всички.
Планове за равенство между половете в испански компании
• Достъп до работа;
• Колективно договаряне по въпросите на пола;
• Обучение;
• Кариерно развитие;
• Политика на заплащане;
• Безопасност и здраве при работа;
• Противодействие на тормоза;
• Противодействие на половото насилие;
• Кампании за повишаване на осведомеността;
• Баланс между работата и личния живот.
Планът също така уточнява звената на компанията, отговорни за извършването на дейностите и тяхното конкретно време. Управителен комитет, съставен от 2-ма корпоративни мениджъри и 2-ма представители на работниците, наблюдава цялостния план, и отговаря за оценката на ефикасността на плана и неговото въздействие върху организацията.
Проектът „Стоп на „мачо“ културата“ в шведската строителна индустрия
За повече информация: https://stoppamachokulturen.nu.